项目管理

项目管理包括客户管理、项目管理、财务管理、仓储管理、维修现场、人事管理、文档管理等,并可应用在手机智能终端。

(1)建立项目三库一平台,实现企业内的数据同步、信息共享。建立客户信息库、项目信息库、备件信息库和智能管理平台,实现企业的数据实时、同步、共享;

(2)对企业内信息库建立严格的信息权限。按照企业内的职务级别、岗位职责建立严格的信息权限;

(3)实现项目全流程审批、监测、流转,包括项目合同、成本预估、合同执行单。按照公司规定流程网络化流转,管理人可以全过程跟踪、追溯,对办理人及时提醒;

(4)在手机上实现项目维修项目的现场管理,包括考勤签到、签退,工作日志记录,现场图片上传;

(5)建立系统预警机制,包括仓库低于最低库存量、项目费用超出成本预估、进度超出计划时间、客户合同续约等;

(6)以客户为中心建立客户基本信息、联系人、销售跟踪、项目合同记录、服务记录、财务记录等;

(7)在仓库管理上实现总部仓库和各地仓库的总体管理,包括采购、价格、入库、出库、盘库、退库等;

(8)建立公司领导的全局数据查询统计监测。